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2篇 您的检索式：作者名="Marc Waco"

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		题名	作者	年代	出处	被引量
	1	实现企业的精益运营显示文摘30年前,丰田率先降低成本、提高质量,更好地满足了客户需求,这些措施将该汽车制造商一举推上了市场主导地位。丰田的成功并没有被人们所忽视,“精益”已成为各类企业管理工作的一部分。越来越多的企业运用精益理念,精简经营领域,朝着“精益企业”的方向前进。传统精益生产的目的是在生产过程中避免浪费,缩短生产周期性,提高质量,降低成本,减少库存投资。	Jim Alderfer Marc Waco	2010	上海国资2010，，11：	1
	2	价值链上除风险显示文摘不确定性和风险存在于企业的方方面面,在企业战略中更具有特殊的意义。不幸的是,企业还是把不确定性当作艺术而不是科学来对待。诚然,定量分析方法可以评估不同活动可能产生的结果以及它们的预期价值,但是这些工具通常只被用来评估一个特定的情境。更恰当的做法是,评估一个企业如何通过结构性变革来降低不确定性。	Marc Waco Roger Wery 龚浩	2010	石油石化物资采购2010，，4：	0

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