7篇
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| 1 | 阻碍行为改变的六大绊脚石显示文摘可能每个人都有过这样的经历:新年的第一天满心鼓舞地制定了一份新计划,打算在未来一年里要实现怎样的改变。然后好景不长,没过几天,那份计划就渐渐在我们脑海中褪色了,一切又恢复到过去的样子。——人们常常是树立了伟大的目标,但在实现目标的过程中却渐渐失去了动力。 | Marshall Goldsmith Kelly Goldsmith 王春梅 | 2006 | 管理@人2006，，10： | 2 |
| 2 | Results of the PROspective MInnesota Study of ECHO/TDI in Cardiac Resynchronization Therapy (PROMISE-CRT) Study显示文摘 | Alan J. Bank Christopher L. Kaufman Aaron S. Kelly Kevin V. Burns Stuart W. Adler Tom S. Rector Steven R. Goldsmith Maria-Teresa P. Olivari Chuen Tang Linda Nelson Andrea Metzig | 2009 | Journal of Cardiac Failure2009，，： | 1 |
| 3 | A phenomenological penetration model of plates显示文摘 | Liss J Goldsmith W Kelly J M | 1983 | Int J Impact Engng1983，1，： | 1 |
| 4 | A Phenomenological Penetration Model of Hates显示文摘 | Liss J Goldsmith W Kelly J M | 1983 | lnt J Impact Eng1983，1，4： | 1 |
| 5 | Projective impacton an infinite viscoplastic plate显示文摘 | Calder C A Kelly J M Goldsmith W | 1971 | Int J Solid Structures1971，，7： | 1 |
| 6 | A phenomenological penetration model of plates 显示文摘 | Liss J Goldsmith W Kelly J M | 1983 | Int J Impact Eng1983，1，4： | 1 |
| 7 | 领导者如何帮助别人设定目标?显示文摘越来越多的CEO正在意识到,要想保持基业长青,让自己的组织不断取得超一流的市场表现,他们需要在整个组织范围内开展大规模的学习运动,并帮助自己的组织培养出更多领导者。在这个过程中,领导者最重要的工作之一,就是帮助人们学会设定并实现一些有意义的个人目标。但实际工作中,许多人并没有真正掌握设定目标的技巧,使雄心育才计划无疾而终。 | Marshall Goldsmith Kelly Goldsmith | 2007 | 经理人2007，，3： | 0 |
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